一(yī / yì ／yí)、想象力是(shì)先決條件。
想象并不(bù)意味着天方夜譚，講着一(yī / yì ／yí)些漫無邊際的(de)事情，想象，是(shì)讓營銷者自身能夠從現狀出(chū)發，從背景出(chū)發，真正打造出(chū)一(yī / yì ／yí)份迎合當下商業環境的(de)營銷文案。無論是(shì)淘寶雙十一(yī / yì ／yí)期間的(de)打折列表，還是(shì)朋友圈瘋傳的(de)紅包粉，營銷講究的(de)就(jiù)是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)想字，你能想，你敢想，你才擁有成長的(de)可能。一(yī / yì ／yí)味墨守成規，遵守市場紀律，到(dào)頭來(lái)換來(lái)的(de)可能并不(bù)是(shì)我們想要(yào / yāo)的(de)結果。營銷市場講究快魚吃慢魚，從當下環境中仔細尋覓可能存在(zài)的(de)爆發點，共享單車、朋友借貸、二手車交易等等，這(zhè)些就(jiù)發生在(zài)身邊的(de)事情往往都蘊藏着巨大(dà)的(de)投資機會。營銷需要(yào / yāo)借力打力，找到(dào)一(yī / yì ／yí)個(gè)合适的(de)發力點，将産品直接内嵌進去，所獲得的(de)回報會超出(chū)你想象。新能源汽車、電視内容生态圈等，且不(bù)問最後的(de)結局怎樣，在(zài)當下的(de)環境中，它已經賺到(dào)了(le／liǎo)最大(dà)的(de)關注量。類比到(dào)身邊，因爲(wéi / wèi)敢想會想，很多人(rén)已經賺到(dào)了(le／liǎo)人(rén)生第一(yī / yì ／yí)桶金，之(zhī)前有一(yī / yì ／yí)個(gè)朋友做駕校招生，行規是(shì)給中間商一(yī / yì ／yí)定的(de)傭金，但是(shì)後來(lái)生意難做，太多人(rén)搶這(zhè)塊蛋糕了(le／liǎo)，于(yú)是(shì)他(tā)變換了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)種思路，針對學生的(de)開學季，展開一(yī / yì ／yí)系列的(de)優惠活動，将300元的(de)返傭直接作用到(dào)他(tā)們身上(shàng)，利用二維碼、集贊等形式獲得了(le／liǎo)更多的(de)粉絲。時(shí)代變了(le／liǎo)，我想大(dà)家的(de)營銷思路也(yě)應該從根本上(shàng)發生改變，否則會很難适應現在(zài)這(zhè)個(gè)營銷時(shí)代。
二、産品是(shì)立足之(zhī)本。
營銷實虛其實隻在(zài)一(yī / yì ／yí)面之(zhī)間，某網之(zhī)所以(yǐ)能夠不(bù)斷拿到(dào)投資人(rén)的(de)錢，除了(le／liǎo)有想法肯創新以(yǐ)外，能拿得出(chū)一(yī / yì ／yí)定的(de)産品也(yě)是(shì)關鍵。産品是(shì)我們想法的(de)載體，無論是(shì)先有産品再有想法，還是(shì)先有想法再有産品，若要(yào / yāo)将營銷最大(dà)化其核心仍然在(zài)産品端。打破傳統車概念，構造地(dì / de)表最強加速等一(yī / yì ／yí)系列宣傳詞說(shuō)到(dào)底還是(shì)來(lái)自于(yú)産品自身。細數互聯網上(shàng)的(de)産品，想法往往都是(shì)破繭而(ér)出(chū)的(de)那一(yī / yì ／yí)口氣，但是(shì)要(yào / yāo)比誰活得長，我想産品的(de)實力占據了(le／liǎo)更大(dà)的(de)比重。可以(yǐ)說(shuō)共享經濟這(zhè)個(gè)概念剛剛興起的(de)時(shí)候我并不(bù)看好，因爲(wéi / wèi)我自身覺得缺乏足夠穩定的(de)收入，再加上(shàng)當前市民素質未能達到(dào)一(yī / yì ／yí)定高度，在(zài)超一(yī / yì ／yí)線城市推廣下或許還行，再往下阻力重重。但是(shì)共享打車真正做出(chū)了(le／liǎo)成績，從一(yī / yì ／yí)元騎車到(dào)後面的(de)衍生産品，共享經濟帶來(lái)的(de)福利越來(lái)越顯著。不(bù)僅如此，支付寶持續關注用戶消費行爲(wéi / wèi)也(yě)終于(yú)在(zài)其朋友圈中得以(yǐ)體現，依托大(dà)數據平台，對用戶行爲(wéi / wèi)數據進行評估後，努力實現高端對稱交友，消費數據才得以(yǐ)有了(le／liǎo)最終的(de)依靠。營銷不(bù)能急功近利，要(yào / yāo)注重自身的(de)實力或者産品。這(zhè)點說(shuō)起來(lái)簡單做起來(lái)很難，之(zhī)前有朋友咨詢我，哪種廣告聯盟比較好，不(bù)扣傭金，及時(shí)發放，當我打開他(tā)的(de)網站時(shí)，我突然覺得大(dà)家都有一(yī / yì ／yí)種耐不(bù)住寂寞的(de)感覺。是(shì)不(bù)是(shì)大(dà)家感覺自己每天來(lái)個(gè)幾百流量就(jiù)是(shì)天大(dà)的(de)成績，就(jiù)要(yào / yāo)開始推廣告了(le／liǎo)呢?大(dà)家都知道(dào)小米，例如參與感，例如粉絲經濟，例如饑餓營銷，同用戶交朋友，讓發燒友最先體驗産品等等，盡管如今小米一(yī / yì ／yí)直飽受争議與負面新聞不(bù)斷，但“高性價比”的(de)口碑不(bù)是(shì)白來(lái)的(de)，靠着這(zhè)一(yī / yì ／yí)個(gè)标簽小米做到(dào)了(le／liǎo)現在(zài)這(zhè)種程度。我們都要(yào / yāo)時(shí)刻的(de)明白，營銷的(de)本質在(zài)于(yú)用戶和(hé / huò)口碑，等這(zhè)兩者真正做的(de)好了(le／liǎo)，做的(de)強了(le／liǎo)，我們再去推廣告聯盟，做廣告聯盟評測效果才會好。
三、生态是(shì)推廣本質。
想法再好，沒有産品也(yě)是(shì)空想;産品再好，不(bù)能持續運營也(yě)是(shì)徒勞。生态雖然并不(bù)是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)十分接地(dì / de)氣的(de)詞彙，但是(shì)其核心理念也(yě)十分易懂，就(jiù)是(shì)要(yào / yāo)讓自身保持持續的(de)生命力，營銷不(bù)是(shì)單純的(de)喊口号，它是(shì)基于(yú)沖破現有思維約束，用産品不(bù)斷挑戰人(rén)們認知，進而(ér)用生态迅速圈起研究成果。但凡一(yī / yì ／yí)個(gè)長期發展的(de)公司，生态都必将是(shì)我們所關注的(de)要(yào / yāo)點，畢竟随着競争的(de)加劇，新增用戶成本會越發增加，企業要(yào / yāo)想在(zài)這(zhè)個(gè)時(shí)候合理減負，就(jiù)要(yào / yāo)盡可能的(de)利用現有的(de)資源，生态的(de)作用就(jiù)在(zài)此。生态能夠很好地(dì / de)維護住内部用戶的(de)消費需求，并将這(zhè)種需求很好地(dì / de)嵌入到(dào)自身的(de)産品體系中。小米就(jiù)是(shì)生态運營的(de)好例子(zǐ)，依托諸多米粉的(de)支持，無論是(shì)手環、電腦、充電寶、筆記本等哪一(yī / yì ／yí)款産品，都很好的(de)将手機周邊市場通吃了(le／liǎo)遍，并且利用大(dà)家對于(yú)小米顔值的(de)推崇不(bù)斷開發新産品，這(zhè)就(jiù)是(shì)生态帶給各位最大(dà)的(de)價值，而(ér)我們做營銷做推廣，最終的(de)目的(de)其實也(yě)應該走向這(zhè)點。
營銷不(bù)是(shì)單純的(de)推廣，不(bù)是(shì)花錢買廣告那麽簡單的(de)，鄙人(rén)認爲(wéi / wèi)營銷最高的(de)境界就(jiù)在(zài)于(yú)你能将自己的(de)思維打開，将自己的(de)想法傳輸給别人(rén)并獲得足夠的(de)認定，借助想法催生出(chū)的(de)産品進而(ér)牢牢鎖定行業上(shàng)下遊，這(zhè)才是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)營銷大(dà)師應該有的(de)格局。
深層剖析營銷本質,構建推廣管控體系由東莞網站設計編輯 /lufeng/news/2525.html如需轉載請注明出(chū)處
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