來(lái)源:https://www.bb620.com| 2018-11-28 00:37:39
近幾年,包括電子(zǐ)商務在(zài)内的(de)互聯網爲(wéi / wèi)中國(guó)的(de)中小企業提供了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)個(gè)新的(de)營銷渠道(dào)并帶來(lái)新的(de)發展機會。
金融危機,電子(zǐ)商務成救命稻草
美國(guó)次貸危機引發的(de)全球金融危機,讓全球一(yī / yì /yí)體化格局下的(de)中國(guó)也(yě)難逃此劫。在(zài)中國(guó),最直接的(de)就(jiù)是(shì)對中國(guó)實體經濟帶來(lái)了(le/liǎo)負面影響。全球金融的(de)不(bù)景氣,原材料的(de)上(shàng)升,價格競争的(de)壓力已經讓不(bù)少中小企業苦不(bù)堪言,而(ér)人(rén)民币升值更是(shì)讓企業利潤嚴重縮水甚至虧損。
馬雲所說(shuō)的(de)寒冬已然來(lái)臨,中小企業開始尋求各種出(chū)路應對這(zhè)場危機。一(yī / yì /yí)方面在(zài)于(yú)成本的(de)控制,用信息化工具來(lái)加強資金管控、加快資金使用率、降低資金使用成本是(shì)當前管理者最關心或正在(zài)付諸實施的(de)工作。另一(yī / yì /yí)重要(yào / yāo)方面就(jiù)是(shì)要(yào / yāo)推銷出(chū)自己的(de)産品,在(zài)這(zhè)其中,通過網絡來(lái)擴展自己的(de)原有銷售渠道(dào),發展新的(de)客戶創造利潤成爲(wéi / wèi)中小企業如今的(de)首選。網絡能使中小企業在(zài)信息方面不(bù)像原來(lái)一(yī / yì /yí)樣阻塞,對市場發展需求會更加敏銳。通過電子(zǐ)商務平台上(shàng)的(de)資源和(hé / huò)自身的(de)快速轉型,能保持企業的(de)利潤和(hé / huò)競争力。企赢,爲(wéi / wèi)企業提供一(yī / yì /yí)站式網絡營銷顧問服務。同時(shí),電子(zǐ)商務突破了(le/liǎo)中小企業交流的(de)時(shí)間和(hé / huò)空間的(de)限制,拓寬并加速了(le/liǎo)企業間的(de)信息溝通。事實證明,一(yī / yì /yí)些中小企業早期通過低成本的(de)網絡營銷獲得了(le/liǎo)顯著的(de)回報,能有效幫助中小企業擴大(dà)市場,減少開支,實現開源節流。如此以(yǐ)來(lái),更多的(de)中小企業開始相信電子(zǐ)商務的(de)能效,并積極參與其中。
但是(shì)很多的(de)中小企業都踏入了(le/liǎo)同一(yī / yì /yí)個(gè)誤區,認爲(wéi / wèi)網絡營銷很簡單,電子(zǐ)商務不(bù)外乎是(shì)給企業添置台天電腦,去阿裏巴巴之(zhī)類的(de)B2B、B2C網站開個(gè)店面就(jiù)可以(yǐ)爲(wéi / wèi)自己的(de)産品打開一(yī / yì /yí)條新的(de)銷售渠道(dào)。尤其在(zài)當下,網絡營銷似乎成了(le/liǎo)中小企業的(de)救命稻草一(yī / yì /yí)般,“隻要(yào / yāo)有了(le/liǎo)企業的(de)網站,就(jiù)能通過網站宣傳産品熬過冬天。”其實,這(zhè)是(shì)部分管理層對于(yú)網絡營銷的(de)錯誤認識。因此,企業網絡營銷推廣的(de)投入模式是(shì)跟品牌地(dì / de)位、産品定價策略等密切相關的(de),要(yào / yāo)把資金投資在(zài)正确的(de)地(dì / de)方才能成爲(wéi / wèi)創新升級的(de)新動力。
網絡營銷,三大(dà)内容不(bù)可少
在(zài)網絡營銷這(zhè)個(gè)整體中,網站建設、網絡推廣、客戶服務缺一(yī / yì /yí)不(bù)可。網站建設是(shì)基礎,網絡推廣是(shì)核心,客戶服務是(shì)保障。要(yào / yāo)想用網絡營銷來(lái)完成自我救贖,就(jiù)要(yào / yāo)改變企業自身的(de)傳統經營管理模式,提升信息化水平,加深對網絡營銷的(de)認識和(hé / huò)理解。
阿裏巴巴對面臨寒冬困境的(de)中小企業伸出(chū)了(le/liǎo)援助之(zhī)手,前段時(shí)間,就(jiù)投入了(le/liǎo)3千萬美元啓動全球推廣,在(zài)全球20多個(gè)國(guó)家大(dà)量增加廣告投放和(hé / huò)媒體曝光,同時(shí)對目标人(rén)群進行針對性的(de)覆蓋如與各個(gè)商會組織接洽,展開深入合作等;還有之(zhī)前的(de)幫助商家可以(yǐ)低成本,高效率進入電子(zǐ)商務領域的(de)大(dà)淘寶戰略。加之(zhī)昨天國(guó)家推出(chū)的(de)提高商品出(chū)口退稅率的(de)政策,這(zhè)些都是(shì)給中小企業打的(de)強心劑。但光靠外界的(de)力量還是(shì)遠遠不(bù)夠的(de)。這(zhè)些措施隻是(shì)或多或少的(de)減少了(le/liǎo)中小企業進入網絡營銷的(de)成本,但若走這(zhè)條路中小企業更應該加大(dà)投入。
網絡營銷不(bù)簡單
如今的(de)網絡營銷,不(bù)是(shì)單純的(de)一(yī / yì /yí)台電腦一(yī / yì /yí)根網線坐地(dì / de)等錢,也(yě)不(bù)是(shì)簡單的(de)做一(yī / yì /yí)個(gè)企業網站就(jiù)行了(le/liǎo)的(de)。網絡隻是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)平台,提供信息、交流。中小企業要(yào / yāo)想擴展一(yī / yì /yí)條真正的(de)網絡營銷渠道(dào),應該投入足夠的(de)資金在(zài)硬件上(shàng),更要(yào / yāo)花費足夠的(de)時(shí)間與精力去探索這(zhè)條之(zhī)前陌生的(de)網絡營銷之(zhī)道(dào)。
中小企業的(de)過冬并不(bù)是(shì)一(yī / yì /yí)件難事,提升自身的(de)軟硬件實力,不(bù)斷豐富自己的(de)網絡營銷的(de)經驗,隻有這(zhè)樣積極意義的(de)行動,從能促進中國(guó)電子(zǐ)商務在(zài)寒冬中的(de)發展。危機将變成機會,寒冬将變成暖冬。使中國(guó)的(de)中小企業長足穩定的(de)發展。
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